Estandar de Milady

ÍNDICE: Convertir el conocimiento como principio para la calidad y la innovación. Vivir los procesos de las organizaciones. El síndrome FINISTERRE. Innovación en valores i actitudes. La capacidad de construir para innovar. La gestión de la diversidad en la empresa.

Juan Carlos de la Cuesta y Eduardo Silva Meluk pertenecen a esa estirpe de líderes que el mundo del fútbol ha heredado a la alta gerencia, o viceversa. Dos empresarios que, aunque rivales de patio, llevaron el balompié nacional a una categoría superior. Ambos comandaron los recientes años dorados del Atlético Nacional y del Deportivo Independiente Medellín, cuando alzaron una Copa Libertadores, la sexta estrella y regresaron al público a los estadios. Y ahora —con este libro— entregan su historia y sus aprendizajes a los lectores que quieran saber cómo se dirige un club ganador,...

Así que tienes un gran producto. ¿Adivina qué?¡Sus competidores también tienen uno! ¿Cómo te aseguras de que tu producto se destaque? ¿Cómo garantiza el éxito de su trabajo duro? La respuesta: Estrategias para su Producto! Todos los grandes productos necesitan una gran estrategia. De hecho, una gran estrategia puede salvar un producto mediocre, pero muy rara vez funciona de la otra manera. Aprender los elementos clave de una gran estrategia es crucial para garantizar una implementación productiva. Aquí hay solo una pequeña muestra de los problemas que resuelve una gran...

A revolutionary guide to becoming a master influencer in an age of distrust through the cultivation of character-building habits that are essential to both personal growth and sustained business success.