Conducir Gente Es Tan Dificil Como Arrear Gatos

Warren G. Bennis (1925-2014) fue un destacado pensador y autor en el campo del liderazgo y la gestión. Nacido en una familia de inmigrantes, su vida estuvo marcada por una serie de experiencias que moldearon sus teorías sobre el liderazgo. Durante la Segunda Guerra Mundial, Bennis sirvió en el ejército de los Estados Unidos, donde experimentó de primera mano la importancia del liderazgo efectivo en situaciones de alta presión.

Después de la guerra, Bennis asistió a la Universidad de Illinois, donde completó su licenciatura. Posteriormente, obtuvo su maestría de la Universidad de Chicago y un doctorado en economía y sociales de la Universidad de Massachusetts. Estas credenciales académicas lo llevaron a convertirse en profesor y académico en varias instituciones prestigiosas, incluyendo la Universidad de Boston y la Universidad del Sur de California.

Una de las contribuciones más significativas de Bennis al estudio del liderazgo fue su enfoque en la autenticidad y la transformación personal del líder. En su libro más famoso, On Becoming a Leader (1989), Bennis argumenta que el verdadero liderazgo no se trata simplemente de poder o autoridad, sino de la capacidad de inspirar y guiar a otros a través de la autenticidad y la empatía. Este libro se ha convertido en un texto fundamental en la educación sobre liderazgo y ha influido en generaciones de líderes en diversos campos.

Warren Bennis también fue conocido por su investigación sobre la naturaleza del cambio y la innovación en las organizaciones. Desarrolló un marco para entender cómo los líderes pueden facilitar la transformación en sus equipos y organizaciones. En su análisis, Bennis enfatizaba la importancia de un enfoque participativo y colaborativo, en contraposición a estilos de liderazgo más autoritarios y rígidos.

• Las claves del liderazgo según Bennis:
  • Visión: Los líderes deben tener una clara visión del futuro y la capacidad de comunicarla eficazmente.
  • Integridad: La autenticidad y la ética son fundamentales para establecer confianza.
  • Empatía: Comprender y conectar con las emociones de los demás es esencial para un liderazgo efectivo.
• Libros notables:
  • On Becoming a Leader
  • Leaders: Strategies for Taking Charge (con Burt Nanus)
  • The Leadership Advantage

Además de su trabajo académico, Bennis fue un prolífico orador y consultor, colaborando con empresas y organizaciones en todo el mundo para ayudarles a desarrollar sus capacidades de liderazgo. Su enfoque innovador y su habilidad para articular conceptos complejos de manera accesible lo convirtieron en una figura muy respetada en el ámbito del desarrollo organizacional.

A lo largo de su vida, Bennis recibió numerosos honores y premios, incluyendo el prestigioso Lifetime Achievement Award de la American Society for Leadership y fue admitido en el American Academy of Arts and Sciences. Su impacto en el liderazgo y la gestión continúa siendo relevante, y su obra sigue siendo estudiada y referenciada por líderes de todo el mundo.

Warren G. Bennis dejó un legado duradero en el estudio del liderazgo que persiste hasta el día de hoy. Su enfoque en la autenticidad, la visión y la conexión emocional ha resonado en muchos, y sus enseñanzas continúan inspirando a futuros líderes a buscar no solo la efectividad en su rol, sino también la integridad y el compromiso con el crecimiento personal y organizacional.

En un entorno en el que la reputación de una organización o de un líder puede quedar hecha añicos con el simple “click” de un ratón de ordenador, la transparencia se convierte en un asunto de pura supervivencia. Pero cuando exigimos mayor transparencia, ¿qué estamos pidiendo en realidad? ¿Y por qué resulta crucial que los líderes comprendan su importancia? En este libro, los prestigiosos autores Warren Bennis, Daniel Goleman y James O’Toole exploran lo que significa ser un líder transparente, crear una organización transparente o vivir en una cultura global más abierta que...

En esta obra se ha intentado aunar este conjunto de técnicas, las cuales se han ordenado en agrupaciones ya clásicas como las 7H o las 7M y en otras más específicas como las propias de diseño, de procesos o de gestión. En su desarrollo siempre se ha tenido presente que todas ellas carecen de relevancia sin su puesta en práctica, por lo que se han desarrollado numerosos ejemplos, con los que se intenta facilitar al lector una utilización real de las mismas.En definitiva, se ofrece un enfoque riguroso, práctico y equilibrado de las técnicas concernientes al área de Ingeniería de la...

Hoy, la defensa de los derechos y de la libertad de todos y de todas sigue ligada a la defensa de un territorio, en términos ecológicos, sociales y culturales. La producción de alimentos, base de la subsistencia humana, ya no está amenazada por ejércitos feudales sino por un modelo industrial arrasador y por un puñado de multinacionales. La tierra, el agua, las semillas, la biodiversidad, los recursos vitales de la naturaleza, se han transformado en mercancías sujetas a las rígidas leyes del mercado. Nuestra libertad y nuestros derechos, como ciudadanos y consumidores, están en...

Cuando este libro, pionero en su campo, fue publicado por primera vez en 1998, sentó las bases de lo que se convirtió en un fenómeno cultural y empresarial que ayudó a introducir el coaching en el ámbito profesional. Coaching co-activo se ha traducido a más de diez idiomas y ha vendido más de 100.000 ejemplares en inglés. Esta obra ha sido la referencia de múltiples programas de coaching de desarrollo profesional y empresarial, así como de miles de personas que han querido mejorar sus habilidades comunicativas y de liderazgo. El coaching co-activo se basa en la premisa de que la...

En esta obra, Tom Peters le enseña cómo transformar su -departamento- (o pequeña empresa) en un fabuloso centro de beneficios que actúe como imán para los talentos más brillantes. Además le explica cómo asociarse con sus clientes -o deshacerse de ellos-, dominar el flujo y la oportunidad de la información, diseñar espacios -atractivos- y ofrecer resultados apasionantes.